2023 年 10 月 28 日上午，集團公司召開 2023 年第四季度安全生產經營會議，會議由集團公司常務副總裁趙建林主持，集團公司高層
管理人員、各分子公司、各部門副職以上人員參會。
各部門負責人就第三季度安全生產經營情況逐一做了匯報，并做第四季度工作計劃，參會人員分別就各單位需要整改并完善的事宜逐一進行建議說明，各部門負責人對工作中存在的問題和流程事宜做了規范要求。會議肯定了各單位各部門前三季度工作所做出的努力和取得的成績，在本年度最后一個季度，要求各單位各部門再接再厲，堅定信心，咬定目標，全力以赴打好收官之戰。
會議指出，要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓。各單位要持續強抓安全隱患排查，落實安全隱患整治工作，確保排查無死角，落實責任到人，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。要從今年內蒙古幾起較大安全事故中吸取教訓，總結經驗，做到“防患于未然”。
會議強調，第四季度是年末生產經營的關鍵期，各生產單位要統籌規劃生產經營，停產單位要盡快協調恢復生產，生產單位要按計劃加快生產進度，助力銷售工作向前推進。施工項目要統籌做好整體規劃，避免重復建設。要加強各部門之間的溝通聯系，確保信息暢通，提高工作效率。
會議要求，即將進入冬季，各單位各部門要提前做好全方位檢查，避免因雪季的到來，導致煤棚、擴建宿舍等有安全事故發生，提前做好溶雪、清掃等工作的準備，保證雪季車輛行車的安全。有安全隱患的單位，要將隱患問題形成文件和方案，整體論證，加快推進整改進程，將安全隱患消除在萌芽狀態。接近年末，各單位要統籌規劃資金，資金匹配要分輕重緩急。報銷要及時，各部門要嚴格按照財務規定執行相關報銷審批流程。做好成本核算，加強日常管理，繳費超出核定標準的費用，要及時找出原因，及時修正。
會議要求，各單位各部門要認真領會、學習、貫徹、傳達此次會議精神，主動提高思想意識，充分認識安全生產工作的重要性，強化落實好各項安全生產經營工作和日常管理工作，積極主動，履職盡責，切實做好各單位安全生產工作穩步向前推進。
會議還研究討論了其他事項。
