2020年11月3日，在瑞德二礦會議室召開了集團公司十一月份調度會，參會主要領導有：集團公司董事長劉燕、集團公司總裁劉浦嶂，集團公司顧問李增潤、郭在镕，集團公司領導孫霄鵬、陸子雄、趙建林、唐滿厚、王利榮、張少華、嚴健、葛向成，以及各部門、煤礦、子公司副職以上領導，會議由趙建林主持；由梁隆、席靈枝做會議紀要。

會議聽取了10月份各部門、子公司、煤礦關于安全生產經營、疫情防控等工作情況的匯報，并根據工作中存在的問題提出了相應的解決方案；聽取了11月份各單位具體工作計劃部署。

各單位從經營管理、生產銷售、方案制定、防控疫情及工作計劃方面做了詳細匯報，其主要內容有：緊抓安全生產管理工作，積極響應上級相關部門的安全檢查和各級主管部門的巡查工作；嚴格執行、落實各級政府、各級主管部門下發的各項制度及相關文件；將疫情防控工作常態化。

經營管理方面，瑞德一礦生產原煤113.4萬噸，新增復墾1.5公頃，申請驗收41.87公頃；瑞德二礦地面整改工作已基本完成，逐步完善了綠色礦山建設軟件資料；五字灣項目繼續推進土地報批手續及鐵路基礎工程進度工作；興泰源農牧公司積極應對旺季生產及銷售事宜等；事業發展部協助瑞德一、二礦對接各類手續審批及檢查工作；財務部梳理、保障各公司往來賬務工作及融資事項；集團公司綜合部做好各單位后勤保障工作。

工作計劃方面，11月份瑞德一礦準備復墾綠化驗收及集中完善各項大檢查，積極對接各類報批手續，加強協調做好生產接續工作；瑞德二礦計劃采煤15000噸，逐步完成機電工作計劃，做好綠色礦山驗收工作等；興泰源農牧公司繼續完成好所有客戶的訂單任務及代加工任務；五字灣項目計劃完成鐵路接長涵施工工作，確保已施工涵洞的道路暢通；事業發展部繼續推進各類手續辦理審批工作等。

會議指出，各單位仍要保持高度警覺，繼續做好冬季疫情防控工作；優化目前制定的生產方案、開采方案、規劃方案，積極落實各項安全生產保障措施，加快推動各項生產工作有序、正常開展，保障好各單位人員的各項安全生產經營工作和日常工作，各部門之間應加強協調配合、信息互通、信息共享工作。

會議要求，瑞德一礦、二礦完成生產任務時，要加強安全生產管理工作，規范管理制度，提高管理水平，嚴格執行領導帶班制度。五字灣項目在冬季停工前，完成好工程建設前期工作，為日后復工做好鋪墊工作。興泰源公司要跟緊國家對農牧業相關扶持政策，加大銷售開拓力度，積極尋找對接各地區供應商，讓羊把式產品走出去銷出去。事業發展部要積極復核各類信息的準確性，要加快推動各項手續的辦理工作。各部門要加強費用報銷管理工作，要嚴格把好各類費用報銷審批關。

會議強調，各部門、子公司、煤礦要適應新時代的需求，樹立終身學習理念，不斷自我革新，才能順應時代，將終身學習常態化；要想辦法、找辦法去積極應對各類問題，勇于突破自我，敢于挑戰困難，要把握好現在的形勢，珍惜現有的工作，增強憂患意識，堅持底線思維，保障好各項工作有序、正常運行。

總裁強調，各部門、子公司、煤礦要以樂觀積極的態度去面對工作，要不斷加強各部門之間的橫縱向溝通，群策群力去解決遇到的困難，要不斷提高工作的主動性、積極性，以積極向上的態度去面對工作，用竭盡全力的態度去完成工作。

董事長強調，在宏觀經濟低迷的大環境下，對各單位安全生產經營工作給予了肯定，在困難與機遇共存的形勢下，我們依然要以堅持不懈和堅韌不拔的精神去面對挑戰，各單位依然要跟住、盯住、抓住安全生產管理工作，要不斷深化、優化、研制合理可行性方案，要緊緊結合國家各類宏觀調控政策，及時發現自身不足并隨時補足短板，非常之年，我們一定要統一思想、團結一致；心有所信，方能遠行，面向未來，走好新時代的長征路，我們更需要堅定理想信念，矢志拼搏奮斗。

會議要求，要認真學習、領會、貫徹此次會議精神，并向各單位人員傳達各項會議精神，主動提高思想意識，充分認識抓好安全生產工作的重要性，強化落實好各項安全生產經營工作和日常工作，積極主動擔當，履職盡責，切實做好各單位安全生產相關工作。

會議還研究討論了其他事項。